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皮革剝離試驗機測試方法及標準
日期：2025-06-17 18:53
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摘要：
皮革剝離試驗機測試方法及標準有弘寶技術(shù)部提供參數(shù)，如下：
測試目的：檢測各類皮革等的抗剝離性能。
剝離強度試驗機測試范圍：適用于各類皮革。
測試步驟：
1. 用裁切在試樣的經(jīng)向和緯向分別裁取6個或以上的樣品。
2. 再分別將經(jīng)向和緯向的6個試片分成2組，每組涂層的一面用強力膠水互相對貼好(樣品的一端應(yīng)留出30mm的部分不貼)。
3. 貼合好的樣品要在室溫下放置4個小時以上。
4. 在樣品上作記號，從貼合處開始，每20mm取一個點。可取5個標記點。
5. 啟動拉力機，設(shè)定拉力機的速度為200mm/min(如遇到比較難拉的材料，需改用50mm/min)。將樣品未上膠一端的分開的兩面分別夾在拉力機的上下夾具上。
6. 啟動拉力機測試鍵，拉力機開始測試。貼合處與**個標記點之間的距離是不用讀數(shù)的，但在這一段范圍內(nèi)必須將樣品完全剝離開。
7. 待兩樣品完全剝離開后，讀取每兩個標記點之間的*小值?？傻玫?個*小值。然后把獲得的4個*小值取平均值，再除以樣品的寬度，則得到樣品的剝離強度。
8. 經(jīng)向和緯向分別至少測試3次或以上，取平均值作為*終結(jié)果。
結(jié)果計算或判定：剝離強度(kg/cm)=兩點之間的*小力值的平均值(kg)/2.54(cm)
備注：
1. 如果3個數(shù)值中全部全格的，以3個數(shù)值的平均值作為*終結(jié)果。
2. 如果3個數(shù)值中有一個不合格的，要再裁兩個樣進行復(fù)檢，如果復(fù)檢中再有不合格的，則判定為不合格，并以初檢和復(fù)檢不合格數(shù)值的平均值作為*終結(jié)果。如果復(fù)檢中沒有不合格的，以所有數(shù)值的平均值作為*終結(jié)果。
3. 如果3個數(shù)值中有兩個或以上不合格的，則判定為不合格，并以不合格數(shù)值的平均值作為*
檢測皮革試樣剝離性能能是一項皮革質(zhì)量檢測的重要指標之一，幾乎所有的皮革相關(guān)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)實驗室都會配置一臺和多臺剝離強度試驗機。但其實很多實驗室的剝離強度試驗機的配置并不一定能夠完全滿足相關(guān)標準的要求。這其中既有用戶試驗機選型人員的不專業(yè)原因，亦有廠家銷售人員的的溝通不充分馬虎所致。當(dāng)然，也有部分則是，大部分工礦企業(yè)用戶的標準意識不強，舍不得投入的原因
測試目的：檢測各類皮革等的抗剝離性能。
剝離強度試驗機測試范圍：適用于各類皮革。
測試步驟：
1. 用裁切在試樣的經(jīng)向和緯向分別裁取6個或以上的樣品。
2. 再分別將經(jīng)向和緯向的6個試片分成2組，每組涂層的一面用強力膠水互相對貼好(樣品的一端應(yīng)留出30mm的部分不貼)。
3. 貼合好的樣品要在室溫下放置4個小時以上。
4. 在樣品上作記號，從貼合處開始，每20mm取一個點。可取5個標記點。
5. 啟動拉力機，設(shè)定拉力機的速度為200mm/min(如遇到比較難拉的材料，需改用50mm/min)。將樣品未上膠一端的分開的兩面分別夾在拉力機的上下夾具上。
6. 啟動拉力機測試鍵，拉力機開始測試。貼合處與**個標記點之間的距離是不用讀數(shù)的，但在這一段范圍內(nèi)必須將樣品完全剝離開。
7. 待兩樣品完全剝離開后，讀取每兩個標記點之間的*小值?？傻玫?個*小值。然后把獲得的4個*小值取平均值，再除以樣品的寬度，則得到樣品的剝離強度。
8. 經(jīng)向和緯向分別至少測試3次或以上，取平均值作為*終結(jié)果。
結(jié)果計算或判定：剝離強度(kg/cm)=兩點之間的*小力值的平均值(kg)/2.54(cm)
備注：
1. 如果3個數(shù)值中全部全格的，以3個數(shù)值的平均值作為*終結(jié)果。
2. 如果3個數(shù)值中有一個不合格的，要再裁兩個樣進行復(fù)檢，如果復(fù)檢中再有不合格的，則判定為不合格，并以初檢和復(fù)檢不合格數(shù)值的平均值作為*終結(jié)果。如果復(fù)檢中沒有不合格的，以所有數(shù)值的平均值作為*終結(jié)果。
3. 如果3個數(shù)值中有兩個或以上不合格的，則判定為不合格，并以不合格數(shù)值的平均值作為*
檢測皮革試樣剝離性能能是一項皮革質(zhì)量檢測的重要指標之一，幾乎所有的皮革相關(guān)產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)實驗室都會配置一臺和多臺剝離強度試驗機。但其實很多實驗室的剝離強度試驗機的配置并不一定能夠完全滿足相關(guān)標準的要求。這其中既有用戶試驗機選型人員的不專業(yè)原因，亦有廠家銷售人員的的溝通不充分馬虎所致。當(dāng)然，也有部分則是，大部分工礦企業(yè)用戶的標準意識不強，舍不得投入的原因
